Nach Abschluss seines sozialwissenschaftlichen Studiums hat André Häusling als Consultant in HR-Beratungsgesellschaften gearbeitet. Er spezialisierte sich auf das Personalmanagement in IT-Unternehmen und erwarb den Abschluss Master of Arts mit dem Schwerpunkt „Human Resources Developement“. In seiner Position als Head of HR bei der ehemaligen WEB.DE AG hatte er 2005 das erste Mal Berührung mit Scrum und begann sich mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Nach seiner Wirkungszeit bei der ehemaligen WEB.DE AG leitete er das unternehmensübergreifende HR-Competence Center der IT-Outsourcing Anbieter Fujitsu Services GmbH und TDS AG. Seit 2010 ist er Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat. Er ist zudem Gründer des Jobportals www.scrumjobs.com sowie Initiator der Agile HR Conference. Darüber hinaus ist er Dozent für Human Resource Management an der Hochschule für Ökonomie und Management in Essen.

Christian Hassa ist auf die Arbeit mit Anforderungen in agilen Projekten spezialisiert, insbesondere Story Mapping und Specificiation-By-Example. Er arbeitet seit mehreren Jahren als Product Owner und Scrum Coach, hauptsächlich im Finanzsektor und öffentlichen Bereich. Als Managing Partner bei TechTalk, einem Beratungs- und Entwicklungsdienstleister mit Fokus auf agiler Softwareentwicklung in der D-A-CH Region, hat er die Verantwortung für die praktische Anwendung und Weiterentwicklung von agilen Methoden in eigenen Projekten und bei Kunden.

Dave Snowden is the founder and chief scientific officer of Cognitive Edge. His work is international in nature and covers government and industry looking at complex issues relating to strategy and organisational decision making. He has pioneered a science based approach to organisations drawing on anthropology, neuroscience and complex adaptive systems theory.
He is a popular and passionate keynote speaker on a range of subjects, and is well known for his pragmatic cynicism and iconoclastic style.
Dave Snowden founded the Cynefin Centre for Organisational Complexity.

Er kann zwar keine Ikea-Schränke zusammenbauen und wenn er ein Bild aufhängt, endet das in einem loriotschen Chaos. Aber wenn er Menschen durch neue Situationen führen muss, ist David gelassen und fokussiert. Dort, wo andere an die Grenzen ihrer Belastbarkeit stoßen, vermittelt er Ruhe und Orientierung, kann aber als guter „Leser“ von Stimmungen genauso spontan motivieren. Diese Fähigkeit hat er als Offizier 13 Jahre bei der Bundeswehr eingesetzt und sie als systemischer Coach in den verschiedensten unternehmerischen Konstellationen angewendet. In allen diesen Bereichen hat David erlebt, dass es eine Mischung aus klaren Linien in der Führung, Zuhören und dem Zulassen von Kreativität und Individualität ist, durch die Teams ihre Ziele erreichen. Menschen dabei Mut zu machen, genau so zu sein, wie sie nun mal sind und sich nicht um des Gefallens willen zu verstellen – das liebt David Holzer an seinem Beruf. Auch in der Freizeit schlägt das Herz des ehemaligen Handballtrainers und Sportenthusiasten für Teamwork, vor allem im Ballsport – sowohl als Zuschauer als auch aktiv am Spielfeld.

Dr. Klaus Leopold ist Informatiker mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Teams. Er ist einer der weltweit ersten akkreditierten Kanban Trainer (AKT) und Coaches (KCP) und begleitet Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen bei der Einführung von Kanban und den damit einhergehenden Change-Prozessen. Er ist mit LEANability einer der Founding Member der Lean-Kanban University (LKU). Klaus ist Mitgründer der Limited WIP Society in Österreich und der Schweiz sowie Gründungsmitglied des Management-Netzwerks Stoos. Seine Ideen und Überlegungen zu Kanban, Change und Leadership veröffentlicht er unter www.klausleopold.com.

Erik Dörnenburg ist Head of Technology, Softwareentwickler und Consultant bei ThoughtWorks. In Projekten hilft er Kunden bei Design und Implementierung von Enterprise Software, sowie bei der Optimierung agiler Praktiken.
Gerade aufgrund wiederholter Erfahrung mit übermässig komplexen Architekturen, ist Erik ein Verfechter von einfachen Architekturen und der Software Visualisierung mit dem Ziel, Architektur verständlich zu machen.

Ich war mehrere Jahre lang eine agile Guerillakämpferin in einer traditionellen Softwarefirma und lernte alle Tricks des “hidden agile”. Ich fand mein agiles Glück bei KnpLabs in Nantes, einem jungen Start-Up. Als agile Projektmanagerin formte ich nach meinen Bedürfnissen die Rolle des Proxy Product Owners.
Seit kurzem professionnelle Scrum Mistress, arbeite ich als agile Consultant und bin Core Member des Club Agile Caen. Wir haben kürzlich den #PrintempsAgile organisiert, mit Jurgen Appelo (OMG!).
Als Deutsche, mit französischer Seele, bin ich es gewohnt, das Beste aus zwei Kulturen hervorzuholen…

John Styffe is a business consultant, public speaker, coach and trainer for executives, business owners and entrepreneurs since 1998. John is a Co-Developer of the HeartSmart-Process and an inspirator for the book “Was jetzt?” He is a founding member of the “Stoos Gathering to Transform Management”. Prior to his coaching career, John held various leadership and management positions in operations, sales, insurance, import/export and business development.

Josef Scherer hat langjährige Erfahrung als Scrum Coach, Retrospektiven und Innovation Games Moderator. Derzeit ist er Director of Delivery für den Geschäftsbereich Agile Consulting bei der Valtech Deutschland und als agiler Management Consultant und Coach im Einsatz. Seine Spezialgebiete sind neben der agilen Beratung, Solution Focused Coaching, die Moderation von Retrospektiven und Enterprise Scrum Transitionen in großen Unternehmen.

Ph.D, MSc. Maarit Laanti started in January 2013 in Nitor Delta as Director responsible for transitions to agile model. Prior to starting in Nitor, Laanti had a career in Nokia Networks, Nokia Technology Platforms and in Nokia Mobile Phones.
In her career Maarit Laanti has worked with agile methods since 2004 and prior to that in various leading positions in organisations and projects. Since 2007 she has led large-scale transitions to agile model in big corporations. For example, she has been responsible for training agile coaches and has run hundreds of trainings including management teams of various organizations.
Laanti’s doctorate thesis, which is published in January 2013, “”Agile Methods in Large-Scale Software Development Organizations – Applicability and Model for Adoption”" is one of the largest and most topical scientific publications in the agile field. Laanti’s paper in the LESS2010 conference was granted the Best Paper Award. In the agile community she’s co-operated with e.g. Dean Leffingwell, PhD Alistair Cockburn, Ken Rubin, Mary Poppendieck, Tom Poppendieck and Jim Coplien.

Maarten Volders has no real job title. Rulebreaker comes close but reality is much more complicated. From well-know conference organizer to most wanted Innovation Games Facilitator. An activist for all things that knowledge works should know. Entrepreneur by accident. Minimalist by nature. Connector of dots.

• Co-founder at Happy Melly.
• Founder at DARE conferences
• Founder at Collaboration Superpowers (Happy Melly Brand)

Martin Talamona leitet den Bereich der Software-Entwicklung der Bison Schweiz AG, einem der grössten Schweizer Informatikunternehmen. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Informatikprojekten und beschäftigt sich seit mehreren Jahren intensiv mit agilen Methodiken.

Seit über 15 Jahren in der IT tätig, in den verschiedensten Rollen (Software Entwickler, Architekt, Projektleiter). Seit Anfang 2012 Leiter der UNO-Abteilung

Michael Rumpler ist gebürtiger Österreicher und hat in seiner Laufbahn als Informatiker nach dem Studium im Bereich Flugischerungswesen und Eisenbahnsicherungstechnik insgesamt über 15 Jahre Erfahrung gesammelt. Er beschäftigt sich seit 2004 mit agilen Methoden, ist mittlerweile zertifizierter Scrum Master, zertifizierter Scrum Change Manager und Kanban Anwender. Im speziellen beschäftigte er sich in den letzten Jahren mit der Anwendung von agilen Methoden im Bereich der sicherheitskritischen Systeme, wie sie im Bereich Luftfahrt und Eisenbahntechnik eingesetzt werden. Aktuell arbeitet er als Product Owner bei der Firma KABA in der Schweiz und betreut das Customer Solution Team.

Michael Leber, Agile Coach, Systemic Coach and Management Consultant. Agile enthusiast in practical application and research. Focus on innovation, credible leadership and learning organizations for driving sustainable change. Community geek with believe in co-learning and co-creation. Michael has a long standing experience working in large industrial organizations as well as with powerful smaller teams and startups.

Mischa Ramseyer ist Gründer von und unabhängiger Agile Coach & Trainer bei pragmatic solutions gmbh mit über 15 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von grossen und komplexen Software Systemen. In den letzten 5 Jahren hat er verschiedene Unternehmen bei der Transformation hin zur Pragmatischen Agilen Organisation begleitet. Im Fokus der Pragmatischen Organisation steht die Kontinuierliche Innovation und Begeisterung der Kunden durch die richtigen Produkte mit dem Besten Preis- / Leistungs-Verhältnis.

Mischa’s Spezialgebiete sind: Management 3.0 – Agile Leadership Praktiken und Kontinuierliche Verbesserung & Innovation, Agile Produktentwicklung mit Scrum & Kanban. Er ist fest davon überzeugt, dass Agile Werte & Prinzipien unsere Arbeit in etwas inspirierenderes verwandeln können. Darum engagiert er sich aktiv in der Lean, Agile & Scrum Community mit mehr als 1000 Teilnehmern pro Jahr an über 30 Veranstaltungen in 5 Städten der Schweiz.

Nils Bernert ist Senior Consultant für agile Methoden bei der Valtech GmbH und arbeitet zur Zeit als agiler Coach und ScrumMaster in einem Projekt bei einem großen Automobilhersteller, bei dem Scrum eingesetzt wird. Er hat jahrelange Erfahrung mit dem Einsatz von Scrum in größeren Unternehmen mit Nearshoring und einem Multi-Team Setup, sowohl als Entwickler, als auch Scrum Master.
Wichtig bei seiner Arbeit mit Teams ist ihm der Fokus auf die Menschen, die durch agile Methoden optimal unterstützt werden sollen, um mit der heutigen Komplexität und den immer größeren werdenden Anforderungen in der Softwareentwicklung umgehen zu können.

Renate Willimann leitet eine Business Unit im Bereich der Software-Entwicklung der Bison Schweiz AG. Sie sammelte Erfahrung in den Bereichen der Projektleitung, Qualitätssicherung, Softwareentwicklung und seit mehreren Jahren der Führung von Entwicklungsteams. Agilität passt sehr gut zu ihren Führungsgrundsätzen.

Experte für Change Management und Leadership, auf IT-Prozesse und Lean/Agile/Kanban spezialisiert. Seit über 20 Jahren in den unterschiedlichsten Unternehmen tätig,Co-Herausgeber der Platform for Agile Management (PAM), Co-Autor des Buches “Kanban in der IT. Eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung schaffen.”

Tudor Gîrba attained his PhD in 2005 from the University of Berne, and he now works as Innovation Lead at CompuGroup Medical Schweiz, and as software assessment consultant through netstyle.ch.

Among others, since 2003 he leads the work on Moose, an extensive open-source platform for software and data analysis. He published all sorts of peer reviewed publications, he served in program committees for several dozen international venues, and he is regularly invited to give talks and lectures.

He advocates that assessment must be recognized as a critical software engineering activity. He developed the humane assessment method, and he is currently helping companies to rethink the way they manage complex software systems and data sets.